索尼今天宣布年度亏损达 40 亿英镑，为 PlayStation 末日预言者的枪口注入了巨大的弹药。罗布·费伊说，现在先不要叫行刑队。你正在抛光的那轮是废品。
今天 40 亿英镑的损失令人瞠目结舌，但不要让它分散你对现实的注意力——索尼的问题比其资产负债表要深刻得多。平井不应该因为 3000 亿日元的税收而失眠，因为这已经成为了头条新闻；不过话又说回来，他一开始就不应该睡得太熟。
当前 PlayStation 老板平井一夫 (Kazuo Hirai) 最近接任索尼总裁时，全球各地的记者都拿起了他们的陈词滥调大书。显然，他还有一座山要爬。他面临着一项艰巨的任务。这将是一场艰苦的斗争。前面还有很长的路要走。总而言之，索尼现在有点搞砸了，平井一夫如果想摆脱困境，就必须做出很多非常艰难和非常明智的决定。
今天，我们发现了索尼面临的问题的真正规模——或者，继续这个折磨人的比喻，平井所面临的山有多高，路有多长，山有多陡。正如广泛报道的那样，索尼刚刚修改了截至 2012 年 3 月 31 日的 12 个月的预测，今年预计将损失高达 5200 亿日元（约合 40 亿英镑）。
那是很多钱。但我想首先提醒大家注意的是——这实际上并不是很多钱。是的，40 亿英镑可以给你买几顿鱼晚餐，但我说“这不是很多钱”，因为现实是它从未真正存在过。索尼没有40亿英镑，然后就损失了。这个数字背后的会计处理有点复杂。
索尼在美国拥有所谓的“递延税资产”。这些本质上是与美国政府达成的协议，允许该公司对其未来收入享受税收抵免。由于企业会计的运作方式，它们作为一项巨大的资产被埋在索尼迷宫般的资产负债表中——尽管它们实际上还不存在，因为它们只是在某个时候给予公司税收抵免的承诺。未来。由于各种原因（我认为主要是公司没有赚到足够的钱来实际使用这些信用这一事实），它们不再可用，因此必须将它们从资产负债表中删除 - 这意味着会计师必须将它们登记为“损失”，因为它们是从索尼账簿上消失的钱（好吧，“不是钱”）。
我不会假装了解这里发生的事情的全部细节 - 如果我完全理解数十亿美元的公司税收制度的复杂性，我想我会从事一个非常不同的职业（并且住在一个非常不同的房子里） ， 对于这个问题）。然而，底线是——索尼实际上从未拥有过它刚刚“损失”的 3000 亿日元。对于该公司来说，这看起来非常糟糕，但这只是一个会计问题，而不是索尼注定要失败的新迹象。
但不幸的是，对于 Kaz Hirai 的登山靴来说，剩下的山峰仍然相当陡峭。该公司今年 5200 亿日元的亏损将是有史以来最严重的 - 但即使你从美国这项税收特殊性中扣除 3000 亿日元的费用，你仍然会损失 2200 亿日元，即略高于 17 亿英镑。诚然，这比去年公司亏损 2600 亿日元要好一些，但去年索尼的营业利润（这是评估公司核心业务是否真正赚钱的更好方法）为 2000 亿日元。今年，它的营业亏损为 950 亿日元，这基本上意味着它的实际业务活动——制造和销售——在 2011 年损失了巨额资金。
索尼今天试图减轻打击，宣布来年将实现 1800 亿日元的营业利润，不过他们没有透露公司销售额会发生什么变化，2011 年销售额比 2011 年下降了近 11%。 2010 年。不过，如果让我猜测的话，我会说平井可能会对规模更小、更精简、实际上可以盈利的索尼感到满意。他很快就会宣布他对公司的计划，但我们已经听说即将裁员 10,000 人。日本有传言称，裁员将在海外进行得最严重，这有点令人担忧，因为这可能表明平井一夫没有能力对抗索尼强大的日本高管——这些高管顽固地让公司坚定不移。到那些不可能再盈利的领域，比如便携式音乐播放器和电视机。
夹在苹果、三星、微软等强大而成功的竞争对手之间，加上历史上强势的日元使其难以在海外盈利，索尼面临的挑战越来越大。该公司第一位外籍首席执行官、出生于英国的霍华德·斯金格爵士试图带来彻底的变革，但未能扭转公司局面。平井更为年轻，对公司 PlayStation 的成功有着深刻的了解，而且他的教育和经验是真正的国际化。如果他想让索尼再次成为一个成功的故事，那么他将需要所有这些，甚至更多。索尼曾激励年轻的史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)效仿索尼，让他的新兴电脑制造商效仿。今天 40 亿英镑的损失令人瞠目结舌，但不要让它分散你对现实的注意力——索尼的问题比其资产负债表要深刻得多。平井不应该因为 3000 亿日元的税收而失眠，因为这已经成为了头条新闻；不过话又说回来，他一开始就不应该睡得太熟。
留言